Расчет рабочей силы
Таблица 7
Наименование продукции | Количество порций | Норма времени на изготовление 1 пор. сек | Количество чел/сек. |
| n | A | (n*а) |
Горячий цех |
|
|
|
Мисо- суп с лососем | 90 | 120 | 10920 |
Кисло острый суп с креветками и мидиями | 12 | 170 | 2040 |
Том- ян- гун | 87 | 200 | 17600 |
Ким- чи с курицей | 28 | 180 | 5040 |
Ван-тон | 26 | 90 | 2340 |
Мисо- суп с водорослями | 96 | 120 | 11640 |
Мясо лосося с тигровыми креветками | 10 | 220 | 2200 |
Тигровые креветки «WOK» | 12 | 100 | 1200 |
Морской гребешок на пару с рисом | 8 | 100 | 800 |
Говяжье филе в черном соусе | 15 | 50 | 750 |
Свинина Та- шу | 13 | 70 | 1760 |
Свиные ребрышки в медовом соусе | 5 | 110 | 1800 |
Вон Тон со свининой | 7 | 80 | 560 |
Вон тон с ягненком | 10 | 80 | 800 |
Вон тон с цыпленком | 11 | 80 | 910 |
Вон тон с говядиной и имбирем | 9 | 80 | 720 |
Якитори с паровым рисом | 2 | 240 | 480 |
Дим сам свинина с кунжутом | 10 | 80 | 800 |
Дим сам ягненок с зирорй | 6 | 80 | 480 |
Дим сам говядина с луком | 18 | 80 | 1440 |
Дим сам мясо цыпленка с кукурузой | 14 | 80 | 1120 |
Дим сам мясо цыпленка с грибами | 10 | 80 | 800 |
Рис паровой с чесноком и соевым соусом | 8 | 30 | 300 |
Рис с зеленым луком и устричным соусом | 79 | 30 | 2400 |
Рис с ростками сои и корнем лотоса | 73 | 30 | 2200 |
Лапша «Соба» с соусом «чар сью» | 8 | 60 | 480 |
Лапша «Удон» с соусом «Карри» | 77 | 60 | 4680 |
Жаренная пшеничная лапша | 76 | 60 | 4620 |
Горячий ролл темпура | 15 | 60 | 900 |
Ролл сливочный с горячим лососем | 7 | 60 | 420 |
Острый горячий ролл | 11 | 60 | 660 |
Итого: 82860 |
Сумма данных полученная по графе 4 таблицы 7 является числителем формулы
N1 х.ц. = 82860/3600*1,14*11,5=3
N х.ц.= 3 человека
При работе предприятия в праздничные и выходные дни численность работников определяется по формуле 3.7.
N 2 =N 2 *K
где, К- коэффициент, учитывающий работу в выходные и праздничные дни .
При работе по двухбригадному графику К=2,0
N2=2 * 2.02 = 6 человек
График выхода на работу
В данном предприятии двухбригадный график т.к. это самое рациональное распределение рабочей силы.
Разбивка работников по квалификации:
Повар 4 разряда - 2 человека
Повар 5 разряда – 2человек
Повар 6 разряда – 2человек
Для составления графика выхода на работу необходимо знать норму часов на месяц.
Расчет эффективного фонда рабочего времени | |
СЕНТЯБРЬ | |
Всего дней | 30 |
Воскресные дни | 4 |
Субботы | 4 |
Праздничные дни | 0 |
Предпразничные | 0 |
Рабочие дни | 26 |
Расчет эффективного фонда | 174 |
ОКТЯБРЬ | |
Всего дней | 31 |
Воскресные дни | 5 |
Субботы | 5 |
Праздничные дни | 0 |
Предпразничные | 0 |
Рабочие дни | 26 |
Расчет эффективного фонда | 172 |
| |
|
|
|
Вывод: Рабочая сила подобранна рационально для работы общественного питания с непостоянной загрузкой зала и работой с определенным меню. График выхода самый подходящий для этого предприятия питания.
- Курсовая работа
- Содержание работы
- Введение.
- Тематические кухни: по-русски и не только
- "Общепит у дома"
- Кадровый голод: для общепита это не метафора
- 1.Характеристика проектируемого предприятия
- 2. Характеристика производственных помещений Горячий цех
- 3.Технологические расчеты
- Определение пропускной способности предприятия
- 3.1.1. Определение расчетной пропускной способности
- 3.1.2 Определение фактической пропускной способности
- 3.2Производственная программа предприятия.
- 3.2.1Расчет количества блюд
- 3.2.2Ассортиментный перечень продукции.
- Меню комплексного обеда
- 3.3Расчет рабочей силы
- 3.3.1Определение численности работников.
- Расчет рабочей силы
- 3.4Расчет и подбор оборудования
- 3.4.1Подбор механического, холодильного, теплового оборудования
- 3.4.2Подбор инвентаря
- 3.5Расчет площади цехов
- Литература