logo
Горячий цех в кафе

1.3 Основные показатели организации овощного цеха в предприятии питания

Основными показателями организации овощного цеха являются: производственная программа, режим работы, численность персонала, использование современного оборудования, технологические линии и участки, общая площадь цеха.

Производственной программой овощного цеха является совокупность сырья и вырабатываемых из него полуфабрикатов, необходимых для приготовления блюд, их количество и способ обработки.

В процессе расчета выхода полуфабрикатов и отходов нормы принимают по действующим сборникам рецептур блюд. При работе цеха по скользящему графику расчет количества полуфабрикатов и отходов производят на суточное количество перерабатываемого сырья. При посменной работе эти расчеты производят для каждой смены отдельно.

Таблица 1. 1 Производственная программа овощного цеха

Наименование

сырья

Количество сырья брутто, кг

Наименование операций по обработке

Отходы при обработке

Наменование полуфабрикатов

Выход полуфабикатов, кг

%

кг

Режим работы овощного цеха зависит от режима работы зала предприятия общественного питания и сроков реализации выпускаемых полуфабрикатов. Цех должен начинать работу за 1,5...3 ч до открытия зала и заканчивать работу на 2...3 ч раньше его закрытия.

В настоящее время на большинстве предприятий общественного питания работа овощного цеха составляет 8 часов. За этот период осуществляют зачистку основного объема овощей.

Расчет численности производственных работников (явочный состав) в овощном цехе производится на основании производственной программы и норм выработки на одного работающего в час по операциям.

Количество производственных работников (N1 чел.), непосредственно занятых в процессе производства, определяют по формуле:

N1=? G/HB л , (1. 1.), [8]

где G - количество перерабатываемого сырья или вырабатываемых изделий, шт., кг; Нв - норма выработки на одного работника за смену или рабочий день, кг, шт. (приложение Н); л - коэффициент, учитывающий рост производительности труда, л составляет 1,14.

Таблица 1.2 Расчет количества работников овощного цеха

Наименование сырья

Количество продукции,

вырабатываемой

за смену, кг, шт

Норма выработки,

кг,

шт. за смену

Трудозатраты,

чел./ч

Таблица 1.3 Схема технологического процесса овощного цеха

Наименование линий,

участков

Выполняемые

операции

Применяемое

оборудование

Участок обработки

картофеля и корнеплодов

Мойка, механическая

очистка,

доочистка, промывание,

нарезка

Моечная ванна,

картофелеочистительная

машина, производственный

стол, весы

настольные электронные

Участок обработки

прочих сезонных

овощей и зелени

Переборка, сортировка,

очистка,

промывание

Производственный стол,

моечная ванна,

холодильный шкаф

Участок обработки

фруктов

Промывание,

зачистка

Производственный стол,

моечная ванна

Для выполнения всех технологических операций по механической обработке овощей цех оснащают механическим и немеханическим оборудованием. Вид и количество устанавливаемого в цехе оборудования зависят от вместимости предприятия, и определяется расчетным путем.

В соответствии с требованиями производственной санитарии в цехе должны быть выделены отдельные линии: механической обработки картофеля и корнеплодов; обработки лука репчатого; обработки салатных, плодовых, десертных овощей; свежих грибов, солений и квашений.

При проектировании предприятий общественного питания средней и малой мощности участки обработки отдельных видов овощей объединяют.

Для определения полезной площади цеха составляют спецификацию оборудования, устанавливаемого в нем.

Таблица 1.4 Расчет полезной площади цеха

Наименование

оборудования

Тип, марка

оборудования

Количество

оборудования,

шт

Габаритные

размеры, м

Площадь

единицы

оборудования,

м2

Площадь,

занимаемая

оборудованием,

м2

Длина

Ширина

Высота

Общую площадь цеха, S, м2, определяют по формуле

S=? Sоб/з (1.2.) [8]

где So6 -- площадь, занятая оборудованием, м2; з -- коэффициент использования площади. Для овощного цеха принимают з =0,35.

Полученная в результате расчетов общая площадь цеха является основой для компоновочной площади, которую определяют графическим путем в результате рациональной расстановки оборудования.

Таким образом, основными показателями организации являются: производственная программа, режим работы, численность персонала, использование современного оборудования, технологические линии и участки, общая площадь цеха.