4 курс 1 семестр / системний аналіз / МВ_до_вивчення_СА_в_менеджменті_МН_2019
5. Управління:
а) це цілеспрямоване втручання в перебіг процесів у системі;
б) є унікальним терміном у сенсі багатозначності його конкретних реалізацій;
в) робить систему незалежною від змін зовнішнього середовища;
г) забезпечує необхідний рівень стійкості системи у процесах взаємодії її з зовнішнім середовищем та взаємодій всередині самої системи;
д) дозволяє конкретизувати призначення системи;
е) забезпечує безваріантний характер процесу досягнення мети складною системою;
є) не завжди скеровуватиме до досягнення поставленої мети в системах з заданою жорсткою програмою діяльності.
Содержание
- 1. Мета, завдання та предмет навчальної дисципліни
- 2. Зміст дисципліни по темах
- 3. Методичні вказівки до виконання практичних занять
- Тема 2. Основні поняття теорії систем та системного аналізу
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- 1. Система - це:
- 2. Декомпозиція - це:
- 3. Функція системи - це:
- 4. Структура - це:
- 5. За наявністю інформації про способи досягнення цілей виділяються наступні їх класи:
- 6. Досягнення спільної мети в сильно децентралізованій системі забезпечується:
- 7. Ієрархія - це:
- Зміни задля успіху
- Тема 3. Види та властивості систем
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- 1. Цілеспрямовані системи:
- 3. Каузальні системи - це:
- 4. Статистична концепція складності:
- 5. Управління:
- 6. Параметрична адаптація:
- 7. Емерджентність - це така властивість складної системи, яка:
- 8. Синергізм полягає в тому, що:
- Тема 4. Життєвий шлях систем
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- Причина збитковості -... Податки
- Досвід - «дитя» помилок
- Історія розвитку підприємства
- Результати господарювання ват «Тернопільський кар'єр» протягом 2002 року
- Новий день - нове натхнення
- Тема 5. Основи системного аналізу
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- Створення власної торговельної мережі - шлях до успіху фірми?
- Ситуація на ринку морозива
- Історія розвитку підприємницької ідеї
- Поточна ситуація на підприємстві
- Проблеми розвитку підприємства
- Тема 6. Моделювання систем
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- 1. Метод моделювання:
- 2. Модель:
- 3. Обмеженість моделі полягає в:
- 4. Модель є простішою за оригінал тому, що:
- 5. Зв'язок між системою, що моделюється, і нашими знаннями про неї та моделлю:
- 6. Нормативні моделі:
- 7. Процес поділу системи на рівні, що характеризують різні аспекти її функціонування, називають:
- Тема 7. Методи системного аналізу Питання для обговорення
- Теми рефератів і доповідей
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- Прийняття групових рішень
- Обрана стратегія:
- 4. Питання до навчальної дисципліни
- 5. Рекомендована література Базова
- Допоміжна
- Янг с. Системное управление организацией. – м.: Советское радио, 1982.