4 курс 1 семестр / системний аналіз / МВ_до_вивчення_СА_в_менеджменті_МН_2019
4. Структура - це:
а) множина частин або форм (елементів), які знаходяться у взаємодії та специфічному порядку, необхідному для реалізації функцій;
б) це стійка упорядкованість у просторі і в часі елементів та зв'язків між системою та зовнішнім середовищем;
в) множина обмежень на потоки в просторі та часі;
г) сукупність всіх об'єктів, зміна яких впливає на систему, а також об'єктів, що змінюються під дією системи;
д) те, що може чи повинно виникнути, прообраз майбутнього, стан, який бажано досягнути;
е) сукупність станів елементу в просторі та часі;
є) те, що с первинним щодо функції.
Содержание
- 1. Мета, завдання та предмет навчальної дисципліни
- 2. Зміст дисципліни по темах
- 3. Методичні вказівки до виконання практичних занять
- Тема 2. Основні поняття теорії систем та системного аналізу
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- 1. Система - це:
- 2. Декомпозиція - це:
- 3. Функція системи - це:
- 4. Структура - це:
- 5. За наявністю інформації про способи досягнення цілей виділяються наступні їх класи:
- 6. Досягнення спільної мети в сильно децентралізованій системі забезпечується:
- 7. Ієрархія - це:
- Зміни задля успіху
- Тема 3. Види та властивості систем
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- 1. Цілеспрямовані системи:
- 3. Каузальні системи - це:
- 4. Статистична концепція складності:
- 5. Управління:
- 6. Параметрична адаптація:
- 7. Емерджентність - це така властивість складної системи, яка:
- 8. Синергізм полягає в тому, що:
- Тема 4. Життєвий шлях систем
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- Причина збитковості -... Податки
- Досвід - «дитя» помилок
- Історія розвитку підприємства
- Результати господарювання ват «Тернопільський кар'єр» протягом 2002 року
- Новий день - нове натхнення
- Тема 5. Основи системного аналізу
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- Створення власної торговельної мережі - шлях до успіху фірми?
- Ситуація на ринку морозива
- Історія розвитку підприємницької ідеї
- Поточна ситуація на підприємстві
- Проблеми розвитку підприємства
- Тема 6. Моделювання систем
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- 1. Метод моделювання:
- 2. Модель:
- 3. Обмеженість моделі полягає в:
- 4. Модель є простішою за оригінал тому, що:
- 5. Зв'язок між системою, що моделюється, і нашими знаннями про неї та моделлю:
- 6. Нормативні моделі:
- 7. Процес поділу системи на рівні, що характеризують різні аспекти її функціонування, називають:
- Тема 7. Методи системного аналізу Питання для обговорення
- Теми рефератів і доповідей
- Практичні завдання та виробничі ситуації
- Прийняття групових рішень
- Обрана стратегія:
- 4. Питання до навчальної дисципліни
- 5. Рекомендована література Базова
- Допоміжна
- Янг с. Системное управление организацией. – м.: Советское радио, 1982.